嘉宾: 嗯，听起来很实用，那我们就直接开始吧直接开 dig 一 dig 这些到底怎么，用数字化的方式来解决。
主持人: 咱们先来聊一聊啊就是说，第一个问题咱们先来聊一聊就是服装外贸企业，在订单管理上面。有哪些常见的问题，以及，使用了系统之后会带来哪些具体的改进？
嘉宾: 哦，这可真的是说到痛点了就比如说。呃多工厂的生产进度不透明。然后面料的采购和生产计划脱节，这就会导致停工待料。还有就是成本的核算严重滞后，你到了订单结束的时候才发现，哦我根本就没有赚到钱。甚至还有更夸张的比如说有一个工厂他给你，擅自更换了辅料。导致你整一个订单都要被索赔。那你说这你找谁哭去？
主持人: 听起来确实挺吓人的，那系统的使用会带来哪些转机呢？
嘉宾: 就是有一些企业他通过系统的使用啊他的交期达成率从百分之六十五。一下子飙升到了百分之九十二，哇哦，就是你可以随时去看到每个工厂他的工序的进度。然后他还有异常的预警，他会提前三天告诉你。有问题，那你就可以去。有很充足的时间去调整，而不是说像以前你还要天天去催天天去问。
主持人: 就是说这个系统到底在处理紧急订单的时候有多大的作用，然后在数字化上面到底能够给企业带来哪些价值？
嘉宾: 就比如说，嗯上个月我们有一个英国的客户。他要临时加单两千件夹克。那这个时候我们的系统呢就马上，分析了我们当时的产能。然后它就建议我们有一部分工序可以外发给我们的合作工厂。同时呢它也重新计算了我们的面料的采购的周期。那结果呢我们就，不但没有延误交期反而还提前了两天完成。那客户肯定是非常开心啊那后面就给我们下了很多很多长期的订单。
主持人: 听起来确实很高效啊，那就是说对于企业来讲，整体的效益提升会有一个什么样的具体的体现？
嘉宾: 就是根据我们的经验来看啊就是企业在使用了系统之后呢。他们的订单处理的效率平均可以提升百分之四十。然后他们的隐性成本可以减少百分之十八。对那就是把我们很多资深的人的一些经验。转化成了一个可以复制的流程，那所有的人都可以按照这样的一个最佳实践去做那就不会出错。
主持人: 那就是说，呃，中小型的服装外贸企业，在做数字化转型的时候要特别注意哪些点？
嘉宾: 嗯我觉得，首先呢就是你不要一下子就想上很多模块，就是你先从。订单进度的可视化开始。然后再到成本的精准核算。再到，供应链的协同，一步一步的来，嗯对第二个呢就是你在选系统的时候。一定要选那种支持多语言多币种的。因为我们有客户就是因为系统不支持欧元的结算。导致他每一次财务对账都对的苦不堪言。
主持人: 那我们今天，给我们听众有什么特别的？小礼物吗？然后以及我们下期要聊什么内容可以先给大家透露一下。
嘉宾: 当然啦，我们今天呢为大家准备了一份。服装外贸订单风险自查清单。里面有十二个关键的检查项。那大家只要在留言里面回复清单两个字就可以拿到这个下载链接了。然后，下一期呢我们会聊一聊。如何应对面料价格的波动，也欢迎大家可以提前把你们的问题发给我们。
主持人: OK 吧那么今天我们也聊了很多关于。服装外贸企业如何通过数字化的工具来提升订单管理的效率和供应链的协同。解决我们的交期延误和成本失控的问题。好吧那么希望对大家有帮助。
嘉宾: 以上就是这期播客的全部内容啦，然后记得一定要去领取我们的自查清单哦。咱们下期再见，拜拜！